问答:

想起我的产假,我是记住了那个给我顶岗的女孩子,讨厌死她。

那时在一家外企,休产假员工的工作要么临时分给其他同事,或者是找外包公司安排派遣人员。我当时是总监助理,老板决定是找派遣,找的时候是说明白了顶五个月。我一月休假,六一后上班,这段时间其实是包括了产假和我前一年没休的婚假年假。我怀孕时努力攒的假期,就是为了生宝宝后多点假期带孩子。

我一直安心的带孩子到四月,结果要好的同事告诉我,那个女孩子不想到期离开,跟老板说她要留下,让我到其他部门去,老板还同意了。同事让我赶紧联系其他部门看有没有位置,要不然我回去就得坐冷板凳了。

这事还没完,到五月,公司中国区出规定,派遣人员到期要离开,只能用正式员工。好了,那个想要挤走我的那位,发现自己留不下,她竟然拍拍屁股,不上班了!

气死我了,我提前一个月结束休假上班,还没有任何经济补偿,老板只在私下说,之后我要休假的话,不需要请假可以自行安排。

在网上看到这样一个案例:我在我们公司工作了不少年了,部门里有8个人,都是职责分明的,各自有明确的工作任务,我们部门有个叫慧慧的女孩子,怀孕8个多月了,休了产假,休产假期间,公司为了找到人顾她的工作,让新入职的小丽接手了慧慧的工作,慧慧和小丽交接后,慧慧就回家生孩子了。

小丽刚毕业,工作算是比较勤劳,能吃苦,虽然不是很聪明,但是工作任务都能按时完成,和部门的人也处的不错。

但是小丽工作了4个月却一直没有收到转正的通知,然后去找上司说理,上司回复是让小丽把手上的最后一个项目做完,做完后公司再根据情况考虑。

很快,慧慧生完孩子回来上班了,慧慧刚上班,小丽就让上司叫了过去,说她这段时间表现一般,公司不给转正,给了小丽选择,要不走,要不换岗,小丽听后非常生气,说这是明摆的过河拆桥!

小丽一个刚毕业的女孩子,什么也不懂,对这件事十分气愤,直接把4个的所有工作资料都删除了,跟上司说愿意离职,不过要求赔偿!

上司把小丽的请求告诉了老板,老板是个老油条,立马叫人查一下公司的服务器,发现了小丽删除资料。

发现后,一开始是先沟通一下,但是小丽气在头上,上司就直接跟小丽说如果不还原就起诉她,让她坐牢,小丽只是一个孩子,没有办法,最后默默离职了。

这段经历可以说给小丽留下了不可磨灭的痕迹啊。

看完这件事以后,你心里是怎么想的呢?我相信有很多职场人都遇到过这样的事情, 但是都不知道怎么处理,我相信这里一定有很多职场老司机,大家来说说你遇到这样的事情,你会怎么处理呢?




这个我觉得没有什么好发脾气的。我曾经有过这样的经历呢。

我到新单位的时候,在实习期间,办公室机要部门有一个老员工要生孩子,那时候在国营企业生孩子好像应该是有三个月的产假,我就被借调到办公室。

说这个事情是不是暴露了自己的年龄啊?

那个时候,在办公室有一个机要部门,负责发传真,打字,复印,我就干这个工作。

刚刚到机要部门,领导和我沟通了要注意的事项,因为公司还做进出口业务,有些传真要发到国外去,那个时候没开放,哪些该发?哪些不能发?是有一定的规矩的。

那个时候我就是一个职场的小白兔,什么都不会,就在新的环境里,一点一滴的学。

在办公室真的是对自己帮助很大,办公室说白了就是领导的左膀右臂,你都要随时为领导服务,我反正什么都不懂,领导安排我做什么就做什么。

后来老员工休完产假回到单位上班,我也没有留在办公室。领导把我分配到一个综合部门,也是坐办公室。

后来我还和那位产假的老员工成为了很多年的好朋友,我觉得很正常,没有需要生气啊!

因为我的收获很大啊!

一,

我在新的部门学到了很多东西,首先谈专业的知识吧,比如说传真,复印,打字,如果那个时候不代替老员工做这些工作,我都不知道传真是什么?

二,

学会了处理关系,在办公室可以直接其他部门的很多人际关系,对以后的人际关系处理起到了很大的作用。

三,

为我以后的工作打下了基础,没有这几个月的办公室的的实习,我后来也不可能在另外一个办公室呆下来。

那个时候不好好努力,很可能就要给派到车间了。

四,

当时代替老员工工作的时候,必须以最快的速度接手她的工作,不然影响公司的工作发展。连着多少天都没敢休息,打字,复印,传真,因为这些锻炼,到后来学习新的东西,会很快的接受了。

五,

学会了察言观色,这个是对我以后的人生道路上起到了很大的帮助。

这些是在任何地方都会受益匪浅的“技能”。没有地方可以学习到,也没有人会教你。

所以有些事情不要看表面现象,觉得代替了老员工,做完事情后,就不需要你了,就把你辞退了,被利用了。

如果出现这样的情况,肯定是你当时在代替老员工的时候,表现的不好,甚至可能会被领导反感,只要被领导反感了,你就没有希望留了下来。

这个时候可以和领导推心置腹的谈谈,这个时候领导会说出一些对你有用的话的。这样你才能知道你代替工作的时候,有哪些不足?以后不要再放重样的错误。

就是离开了这个单位,你当时代替老员工做的所有工作,你学到了所有的知识,迟早会在你以后的人生道路上,职场上,绝对会帮到你。

真的离开了,只要是这个单位对你的处理方式没有违背原则,何必撕破脸呢?

山不转水在转,也许会有重逢的那一天的!

这世界太小…



图片来自网络,如有异议,请联系

刘佳答疑:公司的做法很LOW很混蛋,新员工的做法很傻很天真。


在我服务过的众多客户中,就出现过几次类似的案例。每每出现这样的情况,公司都会被社会舆论各种吐槽。究其原因,无非如下几个方面。

第一,公司的人事部很不专业。

新员工入职,无论是来接替老员工之前的工作,还是开始新的职业生涯,对于任何一个新员工而言,都是认真而严肃的。新员工都希望努力工作,好好表现来达成转正的要求。而现在,4个月过去了,没有等来期待已经的转正,等来的却是被辞退。此举让人寒心的同时,人事部的做法很有问题,很不专业。劳动法规定,试用期为3个月(当然,也有不少公司会要求6个月,甚至更长),如果试用期不过,可酌情延长或者直接解除劳动合同。但现在人事部的做法却有过河拆桥的意思。如果不能给予充足且可信的辞退原因,那新员工是可以提出申诉的。对于公司的做法,情节严重的,就会触犯法律。如果非要找人来顶替几个月,要么就直接找外包公司给派遣一个4个月的短期工就好,而没有必要打着招聘正式工的旗号来欺骗新员工。另外,就算老员工休假归来,难道就一定要解聘那个新员工吗?为何不考虑给人家调岗、转岗呢?这也是一条出路啊。起码比直接辞退更有人情味。

第二,对于劳动法的解读还有待提高。

我们每一个人都是劳动者,我们都受到劳动法的制约和保护。人事部在处理人的事情的时候,没有引起足够的重视,这一方面反映出这家公司对于人的事情不是很敏感,甚至冷漠无视,这家公司也一定存在诸多问题,另一方面对于劳动法的相关法律法规没有理解并执行。这样产生的后果就是,新员工可能会把公司告到仲裁,给公司带来非常不好的负面的影响。

另外,对于这位新员工,此举也是大大的欠妥啊。说小了是违反公司规定,说大了就是违法行为。公司的资料归属于公司,任何员工均无权将其删除,如果由此给公司造成了损失,那就真的是吃不了兜着走了。你以为你删除了资料就泄愤了?就爽了?其实不然!这样做非常不理智,非常傻,原本你还有理,但如此一来,你不仅失去了主动权,反而还把自己置于一个违规违法的尴尬境地。你天真的以为这样就可以平衡你的情绪了?NO,NO,NO!你不仅不会爽,还会更加闹心!尽管我可以理解你的心情,但真的不赞同你的做法。


祝你好运,我是刘佳(记得先订阅哟)。有关于招聘、求职(简历诊断)、跳槽(面试辅导、谈薪指导)、职场规划和撩妹方面的问题欢迎探讨。

本人在北京某公司工作四年十个月,都有签合同的,当时公司想遣散一批人,就通知要么自动离职,多给一个月工资、要么按公司新出台的制度在指定地点进行所谓培训,第一月发百分之八十工资,第二三月发百分之六十,然后进行所谓重新分配岗位,若不能胜任则重复以上程序,共三次后仍不能胜任则辞退不给任何补偿。这其中重新分配岗位比如由原八千降到四千、而且胜不胜任是他们说了算。去劳动仲裁则要求提供劳合同、工资单、考勤表等。而且公司发放工资都是两张不同银行的卡,且银行查不到资金来源。公司不承认其中一张卡是他们打的工资。同时他们还会做公司文件证明你早己调岗或不胜任工作等。假如你仅有合同,他们会按你较少的工资给你三个月补尝了事。假如连合同都没有那只能忍气吞声默默离开。

感谢邀请。

从问题本身的描述中,涉及到两个方面的问题:

1-公司处理事情的方式有些不近人情。这样解读有些主观,一般情况下,公司会评估员工的实际工作状态和工作效率,来确定是否需要辞退或换岗,提问中说到新员工顶替休产假的员工工作四个月,应该是老员工回到公司后,被辞退的。那么就辞退的原因,并没有过多说明,既然成为事实,作为被辞退者需要思考,就仅仅是因为老员工回来工作,才被辞退吗?自己在工作当中可以复盘反思哪些内容?下一次工作时,是否需要提前确认自己是不是顶岗身份呢?吃一堑要长一智!

2-情绪失控下造成的结果。就因为被辞职,就可以不顾大局,怒删公司资料,这是非常危险的行为,就此可看出,这个员工对自己的情绪管理非常差,同时不分轻重,不计后果,未来任何公司做背景调查的时候,都会得到一个非常负面的评价。而看到这部分的描述,不难看出,公司的辞退肯定也有多方面的原因,只是老员工回归的一个契机罢了。事后的责任需要自己承担,一时的冲动造成无可挽回的后果,不是新人旧人的问题,是本质认知和界限的问题,需要好好反省反省。

个人见解,可以多多交流。

这个问题要从2个方面看。

从公司的角度看,这是个毫无原则的公司,人事很差劲,非常差劲。老员工休产假很正常,休假要人顶班也很正常,顶班要招人也很正常,但是!你这按正式工的程序来招临时工就不正常,如果你只用人3个月,有太多办法可以撑3个月了。比如部门内部共同分担工作,比如在招一个3个月的临时工,比如招一个储备干部,专门应对这种人力突然缺失的情况。而不是承诺正式工,却拿来当临时工用!这不是戏耍人家是什么,退一万步说,你准备好戏耍人家之前也特么麻烦先做好功课好吧!拿把柄给别人捏着,不到3个月直接辞退,说试用不合格,剩下的一个月自己撑一下不好么?毕竟现在是法治社会,员工惹毛了劳动法说事,企业也不好过,能接触到服务器数据的也不是什么很边缘的工作。所以我认为这样的公司是没有长远眼光的,人事也很不会处事,差劲。

作为员工,自己辛辛苦苦干了4个月,本以为自己已经是正式工(因为以过3个月),可能是公司忘了签合同吧!兴高采烈去找领导补签合同,却特么被告知你可以滚了。我不知道大家什么感受,反正要是换我我肯定不爽的。都说生气的时候智商为0,这是有道理的,失去理智啥子事干不出来,删数据什么的太小儿科好吧~_~

最后咱们从法律的角度来看待这个问题,首先,公司违约在先,劳动法明文规定,没有签订劳动合同的用工属于无固定期限劳动合同,所以本案看似没有劳动合同,其实已经存在劳动关系。其次,既然公司把她当临时工用,可以说是没给买5险的,这又是违规了。另外劳动法明文规定,员工是可以拒绝工作性质和内容的改变的。所以,企业违法在先。

最后,如果我是员工,我会怎么做:关于工作,无固定期限合同以成立,一切以劳动法为准,要辞退我可以啊,该赔赔,该补补,大家好聚好散。关于数据,在没有确切证据证明数据就是我消除的之前

(在本案中,核心数据不备份,网络安全不重视,做事不考虑后果的情况,一看就不是什么大型企业,中小型企业居多,所以这种数据丢失其实根本无法追查,员工电脑都是DHCP,也没有系统日志,想查出谁删除的数据很难。。。 。。。)

请不要随便诬陷我,如果有必要,保留起诉的权利,诉求嘛。要求赔偿1元,开员工大会当面道歉,消除影响。

以上就是我的观点,仅代表个人意思,请轻喷。哈哈!

我来回答一下,我曾经是福建沿海一个地级市包装行业的一家领头羊公司的部门经理,在同行业工作虽然不长,但是口碑还可以,就被这家公司挖过来,来到公司才知道,这家公司老板带头喜欢赌博,公司的氛围可想而知,几年几大部门全部拉帮结派,秃子冒充和尚,老板的管理模式是做事外佬,不管不问任由下面部门斗来斗去,只要不损害公司大利益,既来之则安之,在公司勤勤恳恳工作了几年,终于把部门以前那种懒散的作风带正,厂子是一家有着20多年历史的老公司,现在的老板是二代,我的部门在公司成为了明星部门,可想而知,被其他部门各种排挤,但是,咱们也不是吃素的,知道去年,因为以前的朋友一起商量出来再创业,所以离职了,离职前一段时间,公司安排了一个人选来接替我,让我把经验都教给他,老板还说让我站好最后一班岗什么的,刚开始那个小伙子还算谦虚,随着我离职的日子越来越近,那个小伙子尾巴就露出来了,公司也以为他学的差不多了,对我越来越不敬,好家伙,我也是职场老油条,离职时我就将所有的资料都加密了,本来以为如果差不多就移交,看他这叼样,离职时直接删除,我走后他才知道,离开我他啥也不是,就拼命打电话,我只冷冷的回应,一切基于ERP

这个公司明显有违背《劳动法》的行为。该案例新员工只要能拿出足够的,去公司所在地的劳动局申请劳动仲裁或对该公司申请行政处罚,两种维权途径都是可以的。

一般来说《劳动法》明确规定有签订劳动合同的最短时间要求。如果用人单位推托抵赖,无论什么原因都会给予响应的处罚。

本案例中另外一个值得注意的是,该公司不仅违反劳动法,而且还在对待弱势的员工表现出来一种无耻、抵赖和威胁的嘴脸。其实这种现象目前来说司空见惯屡见不鲜。为职场环境带来了许多恶劣的习气。对于职场新人来说是一个很有教育意义的反面案例,应该提高维权意识,吸取教训引以为戒。对于公司任何不签订合同的理由、说辞都应该提高警惕、增强防范意识。不应该因受到对自身工作(好坏)的指责,而放弃对自身权益维护,从而导致自身利益受损。

应该清晰的认识到一点,即便是公司培养你,你所有的学习行为、所消耗的时间和精力,也都是在为公司利益服务。

另外,维护自身利益最好也是最可靠的办法还是法律武器,新员工入职后一方面要提高防范意识,另一方面平时注意收集证据。打官司也好,劳动仲裁也好,都是需要证据支持的。

我曾经也做为考员工生产,岗位空缺进入一家公司,当时我什么都不会,但是我很努力的学,本来试用期3个月公司两个月就提前给我转正了,而且工资还比当时签的合同高几百,后来老员工回来了,我们相处很好,但我们的岗位只需要一个人,公司想留我可又不能开除老员工,所以最后公司两个都留下了,我们是做设计的,于是公司让我做主设计,老员工刚生了孩子事也多,她就配合我做着,这是在大集团公司,特别人性化,集团老总连我们这些普通员工都能叫出名来,这么多年过去了,这家公司是我最感谢的。