问答:像微软现任CEO赛特亚·纳德拉(Satya Nadella)、谷歌现任CEO桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)全都是土生土长的印度人。

在硅谷,印裔仅占硅谷总人口的6%,但领导的公司占到了硅谷所有公司的33.2%、创办的公司占到了15%,这还仅仅是2012年的数据。而华裔占硅谷总人口高达28%,清华大学在硅谷一万多的校友,国内名校的精英也多聚集于此,但管理层的华裔人数与印裔人数相比不在一个数量级上。

如今,印度人在硅谷可谓混得风生水起,微软现任CEO萨提亚·纳德拉,还有去年谷歌新任CEO桑达尔·皮查伊,在硅谷各大公司的发布上,总能听到在各种印式英语。如今科技公司中的印裔高管比比皆是,而华裔高管非常罕见,中管也不多见,大多华裔算是给印度人打工。

为何印度人能在硅谷职场比华人更胜一筹?

成功者抱团,提携下一代

没有谁天生就是成功者,其实印度人起初在硅谷也并不是顺风顺水。但他们后来取得了成功,而且是一批人的成功。究其根源就是他们懂得互相帮助。

印度人在硅谷能够摆脱他们在国内时在宗教、地域、种姓的差异,个人的生活环境和彼此之间的交流环境都变得更加轻松,能够集中精力在创业上。

92年之后,在硅谷站稳脚跟的开始聚集到一起,筹办印度企业家协会,而协会的定位非常明确,建立人脉网络,致力于培养下一代硅谷印度裔创业者。比如TiE(The Indus Entrepreneurs,印度企业家)——分享创业点滴,将众多力量凝聚在一起。其实就是我们口中的抱团。

而国人在这方面的心态就不够开放,没有印度人有远见性。

印度人已建立自己的创业生态圈

在硅谷取得成功的印度人,总是异常卖力帮助同胞创业。不光在管理方面提供指导,还有在经济上的支持。

印度人在硅谷“找到组织”,不光意味着能得到源源不断的前人经验、最新商业信息,还能遇见贵人(天使投资人)。

创业生态圈的存在,是一种良性循环。它能够加速印度人创新的孵化,不断提升印度人在硅谷的地位。

语言和文化上的先天优势

英语是印度人的第二语言,在印度普及率相当高。在我国虽然很早就开展了英语教学,但效果大家应该也都知道。

印度是一个推行民主的国家,文化层面上来讲,美国人与印度人并没有太多区别。他们可以无所顾忌地发表对政府的反对意见,打破规则已经成为一种传统。这使得他们到美国后可以很快融入新环境。

而由于语言和文化上的差异,国人需要花很长一段时间才能适应美国那种“和政府唱反调”的思维方式。国内的那种“权威至上”、“按部就班”的习性也容易让他们别视为异类。

这些无疑会进一步加大中印创业者在硅谷的差距。可以说,国人的硅谷之路道阻且长。

不少在美国工作过的中国人都注意到这样一个事实: 比起印度人而言, 中国人在美国职场表现得太差. 第一代华人移民如果不是自己创业作老板, 在美国公司里做到初级经理的都不多, 做到高级经理甚至executive一层的, 可以说是凤毛麟角(在加州也许有一些? 不过我是从来没有见到过). 相比之下, 同样是第一代移民, 印度人初级经理随处可见, executive,高级经理也为数不少, 甚至都有做到 Fortune50 CEO的(Pepsi). 在咨询业更是如此, 麦肯锡公司印度partner, director, associate principle比比皆是, 华人做到AP的好像只有一个两个. 即使是创业, IT业界印度人掌握的公司也远远多过华人. 考虑到到美国的中国人印度人都是各自国家的精英, 为什么在职场的表现差异如此之大?  究其原因, 大概不出以下几个:  

1, 语言不过关(50%)  

东亚语言和欧洲语言差别太大, 彼此都非常难以掌握. 欧洲人会几国语言的很多(虽然这些语言叫做方言可能更加合适一些), 但中国人不少人学了很久也很难达到英语流利的程度.  

教学方法不得当是一个因素, 但语言本身差别太大, 以至于成年人很难流利掌握欧洲语言. 而印度精英阶层从小都以英语教学, 虽然口音颇重, 但不影响交流, 而对语言微妙差别的掌握更是半路出家的中国人难以赶上的. 做纯技术工作也还凑合, 但对于交流沟通能力至关重要的管理工作, 这个缺陷太致命了.  

2, 不够抱团(20%)  

华人本来就已经分成中港台互不来往, 再加上不抱团, 不互相提携, 在美国职场上单打独斗, 肯定比不过互相提携的印度人. 一个公司如果来了一个印度经理, 2年后就会有一拨印度手下; 一个中国人作了经理, 5年后手下也多半不会有中国人. 没有role model,没有高层的sponsor, 本事再大也很难升得上去.  

3, 自信心不够(10%)  

印度人从不担心自信心暴棚这回事. 哪怕做出来的是piece of crap, 印度人也可以自我坚信这是一朵花. 这种坚信往往可以影响到其它人的评价. 相比之下, 中国人常常不够自信, 做的很好的东西, 也要谦虚一下, 加上语言不过关, 功劳就很轻易地被交流能力更强的其他人抢走了. 而且信心也影响语言能力, 不自信, 说话就不够理直气壮, 更加让别人难以理解.  

4, 思维方式不同(10%)  

这个因素比较微妙. 中国人处理问题的思路和西方人的似乎不太一样: 比较intuitive, 但不够结构化, 逻辑不够严密, 给别人的感觉就是jump to conclusion. 美国公司强调逻辑: 如果逻辑正确, 那么结论也必然正确. 因此中国人的思路常常跟同事不太合拍.  

5, 其他(10%)  

这些包括种族因素(印度人更加接近高加索人种) , 国家因素(中国是潜在敌国, 这个因素越到高层越明显, 联想一收购Thinkpad, 绝大多数美国公司立刻停止继续采购TP作为公司电脑, 美国人对整体中国的敌意可见一斑) , 历史因素等等. Ironically,中国背景对于中国MBA倒是一个好消息, 不少美国公司都需要中国背景的MBA开展业务, 不过这和中国人的个人能力毫无关系, 纯粹是因为中国变得强大了.  综合以上因素, 印度人在美国职场胜过中国人毫不奇怪. 而且这些因素每一样都异常棘手, 大多数不是短期可以解决的. 我的感觉是: the battle is over, and we lost. 在少数民族争夺美国职场这场战斗中, 中国人已经输。

在美国硅谷,印度裔占总人数的6%,但是创办的公司占到了硅谷所有公司的15.5%。

印度裔在全球科技业中的成功已经毋庸置疑,远的不说,单论谷歌新掌门皮查伊和去年上台的微软CEO萨蒂亚·纳德拉,仅仅这两家公司,印度裔高管就已经掌管了8000亿美元的市值,印度正在成为一个“盛产”CEO的神奇国家。

如果我们再往下分析这批“CEO”们,便会发现一个现象:不同于一些族裔高管都是移民二代,这一波登上硅谷权力顶端的印度裔高管,都是土生土长的印度人,他们在印度顶尖的高校完成本科教育,再蜂拥至美国,进入美国名牌大学如斯坦福、麻省理工学院深造,然后加入美国的高科技企业,再接下来的事情大家都知道了:这些来自印度高等院校的学霸精英,在世界上形成一个庞大的“CEO兵团”。

谷歌印度裔CEO桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)↓↓↓

印度留学生超过60%都能拿到美国H1B工作签证,中国留学生只有6%能拿到,而中国留学生的人数是印度的2~3倍。

中印两个同为亚洲的人口大国,有诸多相似之处,同为美国最大的两个留学生来源地,我们很自然地会把对方当成镜子来做个对照:为什么印度裔比华裔在美国更成功呢?两国的留学生在美国的校园中各自有怎样的表现?是否这些差异影响了各自日后的成就?

中国留学生数量增加,热衷抱团影响语言和文化的融入交流

有人表示,中国留学生热衷抱团,对于融入当地朋友圈缺乏兴趣,这种习惯养成后在他们走入外企职场后就会显露出弊端:“无论是价值观还是习惯,比如说他们在美国的企业里很多是outside office,你要是不去看球,不跟大家一起去吃饭、看球、一起玩儿,那就很难加入领导圈。”

尼廷·诺里亚,哈佛商学院院长↓↓↓

中国学生沉默谨慎 印度学生能言善辩

印度学生和中国学生相比较之下显得更为爱辩论敢于发表意见。 印度人在一起,经常为了讨论而讨论,不惜时间和精力。在学校里,老师会组织学生进行辩论。而当他们把这些习惯带入跨国企业的工作中时无疑又增加了一个优势砝码,中国人的沉默谨慎,唯恐“祸从口出”的习惯,也意味着容易导致错失良机。

从校园行为习惯中可以观察出帮助印度学生走向职业成功的些许因素,同时也有人指出,印度裔之所以取得成功,和他们国内的高等教育也有很大的关系,印度理工学院(IIT)作为印度精英的摇篮、全球录取率最低的名校,为跨国大企业输送了顶尖优秀的人才,此外,印裔精英阶层很注意帮助本族裔。在招聘、工作安排和培训上都会刻意提携本族裔的人,多方面的因素都是印度裔取得成功的重要因素。

印度理工学院(IIT)↓↓↓

首先小志君想要说:如果你是留学出去的,想要混到高管高管高高管,尽可以在美国刷一个金身,然后回国找个更好的平台,国内互联网公司给的Package往往又高又爽,而且你在同样文化同样语言的情况下,还能够在两个国家自由驰骋,何不快哉。而且在中国,你可以随便倾轧印度人,毕竟中国也没几个印度人不是?

但是如果你还是希望长期在国外打拼,我觉得可能有这么几个问题是我们“比不上”印度人的原因:

语言优势

印度作为英国殖民两百多年的英联邦成员国,其精英阶层以英语为母语,语言上比起华人有极大的优势,这种优势有着多方面的影响:光干不说傻把式,能说会干真把式,这一点印度人要比腼腆的中国人好很多;我们很多人的英语其实是半路出家,语言还意味着背后的文化习惯,所以你总感觉自己平常和大家谈笑风生,但是真正说点什么事情,还是会有那么点不带你玩儿的感觉。

在美国精英职场上,中国人比不上印度人,美国人能不能比得上印度人呢?当然能。对吧?

世界500强企业,2016年中国有110家公司上榜前5占3,美国134家公司,印度7家。

美国人经营厉害,中国的这110家企业有几家是交给美国人经营的?几乎没有吧?你可以说,美国人不愿意到中国来当打工者。

是了!说到底,那些所谓的“精英”只不过是外出打工的高级打工仔罢了。而中国有着广阔的发展机会和庞大的市场,中国人有志向的更愿意回国创业自己当老板,跟印度人比在那家公司当CxO那实在是格局太小。

看到各位谈了对中国职场人的批评意见(从语言到自信到团结度),我觉得都很中肯也很有体会。不过,我更想展示2大代表性美国媒体对这个问题比较耳目一新的看法以及对留学生的启示。希望提供一些不同视角供大家讨论。

1.华尔街日报:印度确实比中国产出了更多职场精英,但如下图,看亚太地区主管级别的薪资和美国同级别的薪资对比,中国的工资水平要远高于印度。文章后段分析到,在中国精英阶层的升职和业界发展非常快,整个中国的生活和发展水平远比印度强,这些原因导致一部分精英回流到中国发展而不是留在美国,相反很多印度精英留在了美国,促进了美国出现更多印度精英。(原文链接https://blogs.wsj.com/chinarealtime/2014/04/04/why-china-doesnt-export-world-class-ceos/)

这一报道提醒我们关注蓬勃发展的中国市场,而不是局限在关注美国职场的表现。中国留学生海归人数剧增,其中不乏留学多年的很多人为了更好发展。留学生在做职业选择规划时可以更开放。

2.Tech in Asia(硅谷最火孵化器YC投资的亚洲科技平台):下图是一个非常形象展示这篇文字观点的图。在这个金牌亚洲科技平台的分析中,印度人长期受英国殖民的西方文化影响,有非常进取型的价值观,强调个人成就和远见,容易被美国企业视作领袖;而中国人勤恳认真的文化容易让职场人士刻苦、优秀,但不愿意冒险,致使中国职场人停滞不前不容易飞跃到金字塔塔尖做领袖。不过很特别的是,研究发现,1995到2005年间,虽然印度人开创了更多公司,但华裔投资了将近13%的公司,这是非常大的财富比例。(原文链接https://www.techinasia.com/indians-rule-world-chinese-rule-asia-2)

这一评论分析提醒我们,虽然表面上看由于语言、文化的特色,职场更闪光的印度人比例大于中国人,我们应该同时去关注中国职场人的特长,更全面分析这一现象。中国留学生必然应该提高自信心,提升英语表达能力,但也不要妄自菲薄,只要根据自己的长处去发展,总会有蓬勃的未来。

我来告诉大家是什么原因吧,印度人喜欢夸夸其谈,嘴上爱跑火车,嘴巴上绝不服输,显得很有能耐,而实际上虚的很!其次,他们的第一语言是英语,更容易融入英语圈的社会;再者,印度人相对我们要团结的多,他们的社团发挥着很大的作用,在一些公司里印度人之间相对比较团结,他们会相互支持、提携。而反观我们,大多中国人都是脚踏实地,埋头工作,只关心跟自己有关的事情,不大接触公众事务;其次,中国人在美国成立的社团比比皆是,非常分散,不大团结,常有自己人坑自己人的事,很多企业中的中国人常常互为竞争对手(这点跟印度人相反)。

从个人能力上来说,阿三差中国人差多了!中国人到了世界各地,几百年来,一直被人排挤打压,为什么知道吗?其实主要的原因就是中国人勤劳、吃苦、聪明、善良,中国人所到之处,就把别人的饭碗抢了,谁不恨你啊?!欧美国家为了扶持印度制衡中国,特意将很多产业支持他们,结果阿三只有软件业还马马虎虎(其实也不怎么样,还是差中国很多,软件要先搭好框架,阿三才能做,中国只要给出要求就行),其他真没有什么可以扶得上墙的!

欧美国家对中国这三十年所取得的成就都感到无法理解,美国政府曾让一些智库进行研究,得出的结论就是,因为共产党的领导,一党领导可以将全国大部分人团结在一起,力往一处使,心无旁骛,勇往直前,不像选举制国家,政治分歧永远都会存在。到了美国没有党支部了,所以,华人只能单打独斗,一盘散沙!

因为美国人想证明印度比中国更好,但是实际情况是印度不是一般的差,所以就找了一批印度精英做大公司的CEO,如果成功就证明印度人更好,如果失败就让印度人背锅。

美国人也想打开印度市场,讨好印度人是最优先的事,让印度人担任CEO可以快速提升印度人对美国企业的好感。

其实这些印度CEO压力很大,如何让美国企业进入印度淘金,让美国企业占印度的便宜,简直就是不能容忍的事。欧美国家把那么多先进的武器装备零件都卖给印度了,要是一般国家早附加N多条件了,可是印度就不开面,谁也别想占印度的便宜。

之所以出现这种问题,没有什么乱七八糟的原因,也没有什么哪个人种比哪个人种智商高的的原因。原因其实很简单——政治。对于那些胡扯的人我只想问,在美国硅谷是印度人多还是白人多,在硅谷管理那些所谓的印度高层的人是印度人还是白人,扯来扯去,最后得到一个老套的结论白人至上。我只能说那些胡扯的人,跪的太久,看似回答的冠冕堂皇,实际上掩饰不了那骨子里散发出的恶臭——奴性。

幸好,管理国家的不是这些人。

对于那些批判国家教育的人,我只想说,在中国最多的就是人,在中国那些既能适应枯燥的应试教育又具有发明创造性的人多的是,在中国由于一项发明专利而获利几千万的大学生多的是。在中国不学习的大学生很多,学习的大学生也很多,你们以为上了大学就成功了?错!大学才是真正的“高考”,大学毕业后能够成功的才是真的精英。中国现在的社会是很残酷,但也是相对而言最公平的,只要你有能力。你不想吃苦中苦中苦,你还想当人上人上人?

中国什么都缺,最不缺的就是天才!!!

我在外企工作深有体会,认识很多已经坐到高层和中层的印度人,坦率地说他们中间有些人确实非常优秀,尤其是逻辑思维非常缜密,工作报告和对人性的揣摩非常到位,这一点我在那些做到同样位置的中国人身上很少能见到,他们的优势是,善于沟通,拉帮结派,敢于挑战,善于鼓动,劣势是夸夸其谈,不切实际,心胸狭隘,排挤他人。中国人的优点是任劳任怨,操守高尚(典型知识分子),善于钻研,劣势是不善言辞,不善搞人际关系,而且因为中西方文化,政治制度上的差异,中国人会明显比印度人受排挤,此外有一点是很多优秀的中国人回国工作了,因为发展空间更大,但是印度人是华山一条路别无选择。我根本不认为印度人更强反而认为从整体上他们要明显弱于中国人,还有一点就是你如果长期,大规模地在国外占据了本地人的发展控制迟早会被打击,因为这是人性和利益的根本冲突。