越级汇报？这种危险性的行为，即使在紧急情况下你也能守得住教条，不让自己踩上雷区吗！如何看待越级汇报这件事儿，虽然我们知道这是职场禁忌，但总有人会让越级汇报的情况无疑或有意的发生。

网友疑问

虽然部门经理是我们工作的直接管理者，但是薪酬却是大老板掌管的，我们每天辛辛苦苦的工作，却无法让大老板知道，可不可以直接通过向大老板汇报，来让他知道我们是多辛苦努力的工作？

分析：

在职场可能很多下级也是这么认为的，你的上级仅仅做了管理，而把工作落实到实处的其实是我们下级群体，所以该得到相应的回报才对。但是上头可不是这样想的，要知道管理者肩上承载的压力可是比你大得多。

同时即使掩饰极好的越级汇报，也有可能造成鸡飞蛋打的结局，不仅得罪了你的上级，还有可能给你上级的上级大老板留下负面的印象，所以当你有越级汇报想法的时候，首先要明确作为下属何时可以越级汇报，并且应当如何来汇报，这可是一门学问。

HR建议只有在“紧急”情况下，才可以走越级汇报的禁区，当然这个紧急情况指的是你上级不在公司，而临走前有推脱你处理紧急事件，你需要在事件发生后第一时间通知你的上级，得到他的讨论建议后，向大老板做出面对面汇报，并且在汇报中需要：

第一，不要忽略你的上级。不要以为向大老板做汇报就要刻意的表现自己，而踢开你的上级领导，你要维护你上级的形象并肯定他的管理，让大老板觉得你是靠谱不越权的员工。

第二，越级汇报后的工作。在你与大老板沟通后，你的上级也应了解你们讨论的最后结果，即使的在第一时间电话，或者邮件通知你的上级这件事的处理进度，让他知道你的越级报告完成没有越权之心。

如何看待越级汇报这件事儿，如果可以越级汇报还是避免发生为好，即使无法避免的出现，也应想好善后之策，避免导致坏结果。